為推進(jìn)集團(tuán)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確財務(wù)工作流程，提高工作銜接性及工作效率，集團(tuán)財務(wù)中心近日組織了以“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理“”為主題的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由西南財經(jīng)大學(xué)羅杰夫教授主講，集團(tuán)中高層管理人員和全體財務(wù)人員參加此次會議。

培訓(xùn)中，羅教授針對集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性和必然性、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的邏輯步驟和方法、推進(jìn)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)板塊，結(jié)合集團(tuán)財務(wù)實際工作進(jìn)行了講解，并對現(xiàn)場參與培訓(xùn)人員提出的問題進(jìn)行詳細(xì)解答，通過實際案例闡明了財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是提高財務(wù)工作效率和會計信息質(zhì)量的重要手段，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是管理會計應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。

近年來，集團(tuán)財務(wù)中心非常重視財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過此次培訓(xùn)，集團(tuán)財務(wù)中心全體人員也進(jìn)一步意識到，財務(wù)人員只有提高自身專業(yè)和優(yōu)勢，才能進(jìn)一步提升財務(wù)服務(wù)能力，滿足集團(tuán)財務(wù)需求，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈，迅速將財務(wù)各項服務(wù)延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，突破自身瓶頸“跟上去”，讓業(yè)財融合更緊密，為實現(xiàn)財務(wù)價值最大化發(fā)揮積極作用。

集團(tuán)財務(wù)人員將把學(xué)到的知識逐步應(yīng)用到實踐中去，把這次學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為今后的工作成果，推動財務(wù)工作取得更好的成效，為集團(tuán)各項業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)。