今天介紹一姑娘，93年的，公司認識她的無論年齡大小都會叫她一聲“月姐”。月姐“人狠話不多”，高興了應兩句，不高興了愛誰誰，再有甚者懟兩句你也沒脾氣。在智博無論大事小事總得經過她：文件蓋章找月姐，后臺充值找月姐，寫個假條找月姐，電話壞了找月姐，宿舍沒電找月姐......月姐也是少有的讓我佩服的很有能力的人。
從2015年入職到今天，兩年多的時間從職場小白成長為現在的財務、保險、人事、行政等全能人才，公司各部門人員的日常工作甚至是生活，她都當做是自己的工作內容認真對待，事無巨細，被稱為智博的“大總管”。她就是智博的行政主管趙月。
月姐特點是行蹤不定。每天聽到就是：趙月在嗎? 趙月來了嗎? 你看見趙月了嗎......而回復的多半是：一天沒看見她、好幾天沒看見她了......每天也只有發日報的時候才知道她原來上班了。這就是月姐一個神奇的姑娘，整日穿梭在各銀行、各行政單位、各打印店，似乎任何需要她都能辦到，沒有她解決不了的問題，也是不得不佩服的一種能力。
月姐擅長精打細算。有一次公司團建和月姐出去選滄州的各大生態園。從西邊的蒼林到東邊的神然到南邊的力源再到北邊的焦員外，貨比三家不說，人員門票費用的核算、活動項目的花費、食材酒水的費用，如何在不浪費的情況下玩的好、吃的飽月姐一直在不斷的對比。那一刻“斤斤計較”的月姐頭頂光環，這種精打細算是我見過對工作負責的樣子。
月姐經常做的就是挑刺找事。時不時的抽查衛生搞得人心惶惶擔心自己被子沒疊襪子沒收；冷不丁在群里發兩個顯示器沒關的電腦照片，玩的再嗨都要靜下心來看看是不是自己。有時候真的痛恨這個“事兒多”的女人，但是這種事無巨細的工作態度，已經把對她的“痛恨”變成了學習。
如何去定義一份工作或者一個的價值大小，并不只是單純我們看到的個人業績多高，商鋪制作完成數量多少，這些工作背后默默支撐的保障工作也有著肉眼看不到的價值所在。所以我們才會經常聽到“趙月在嗎”，這種被需要就是一種認可。
一個93年的姑娘，用了不到兩年的時間完成了從職場小白到行政主管的華麗蛻變。這得益于自身對待工作的負責態度，也得益于智博內部提拔的快速培養。平臺與個人的互相成就將的自身價值發揮，這大概就是伯樂與千里馬的關系吧。
智博一直實行內部晉升機制，通過培訓、學習、分享提高的個人能力。從銷售到客服再到行政，智博都在盡可能給予更大的平臺和施展空間。
如果你在尋找知人善用的伯樂，如果你在尋找施展拳腳的平臺，如果你在尋找強大自身的機遇，不妨給自己一個選擇。
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